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什么是数字媒体？
现在，许多互联网公司都在利用不同的数字化平台，为用户提供内容与服务。于是，数字媒体如何定义，就成为摆在眼前的一个话题。关于这一点，论坛认为，数字媒体的定义既不能太狭隘，也不能太宽泛。
专注奥运报道的atr创始人爱德·胡拉表示，一二十年前，我们就开始讨论新媒体，现在许多人都不用“新媒体”这个词了。而我们当前讨论的新媒体，已经开始变成数字媒体了。而且，需要注意的一点是，新媒体离不开网络，网络也依赖着新媒体。
作为全球最大的新闻社之一，法新社提供包括体育内容在内的各类新闻服务。并且，法新社还通过与国际体育单项组织合作，通过数字平台吸引全球观众。法新社全球体育商务经理杰罗姆·马丁表示，对比传统媒体来说，新媒体是不是只有推特和脸书这么简单？这应该是我们思考的问题。要定义新媒体和数字媒体，现在还为时过早。
在数字时代，人们的消费习惯正在发生着巨大改变。如果媒体公司不寻求改变和创新，迟早都会走向死亡。法新社认为，除了跟上数字媒体的发展趋势，最重要的一点是深耕内容创作，学会在数字时代的叙事方式。
电视媒体与数字媒体的博弈
flosports主要报道健美、巴西柔术、摔跤、田径、体操等，听众主要来自世界各地的观众和小社区。它的联合创始人与ceo马丁·弗罗里尼（martin floreani）认为，与电视媒体相比，数字媒体的优势非常明显。
弗罗里尼说，“在电视媒体上，基本模式是你搜索一个频道，获得一个信号，就这么简单。而数字媒体最强大的地方就在于，我们在观看赛事时，可以同时看到各种格式。我们会制作不同的产品，为观众呈现历史赛事和当前赛事。”也就是说，数字媒体的出现，让观众观看赛事的选择更加多样化了。
他认为，数字媒体的主要竞争对手来自传统媒体。谈到凯发网的版权销售，nbc、sky等传统广播公司看到数字化媒体的趋势，也开始注重这块业务了。比如说，nbc是一个多渠道传媒的广播公司，现在也开始推出多平台服务了。“数字媒体是唯一正在发展的趋势，”弗罗里尼补充说，“要体现体育新闻内容的核心价值，还是学会讲故事。”
针对这个问题，禹唐体育谈到了数字媒体与电视媒体的发展现状。虽然中国的网络产品发展迅速，但电视仍是中国发布体育内容的一个重要平台。比如，从一个体育赞助商的角度看，在中国，cctv5仍是中国最强大的体育电视媒体之一。央视也一直都是中国体育迷观看体育比赛的第一窗口，手中也一直都掌握着奥运会、世界杯、欧洲杯、各单项世锦赛以及大部分优质的足球、篮球资源。
但也应该注意到，近年来，中国体育产业涌现出许多实力雄厚的数字媒体，不惜重金购买体育凯发网的版权。从去年开始，许多新媒体开始陆续拿下一些顶级赛事ip，腾讯用5年5亿美金的价格成为nba在中国唯一的数字媒体ag凯发旗舰厅的合作伙伴；pptv用2.5亿欧元的价格获得2015-2020年西甲中国地区全媒体凯发网的版权；而中超的五年凯发网的版权更是被体奥动力用80亿人民币高价买走，其中前两年的凯发网的版权已经用27亿人民币的价格分销给了乐视体育。
而且，这样的态势还在不断强化，所以，数字化是中国的一个大趋势。在中国，赛事凯发网的版权的分布变得越来越分散，而新媒体在体育赛事凯发网的版权竞争中开始充当越来越重要的角色。现在，全媒体平台的出现，更是为观众提供了视频直播、个性化推荐、甚至关联购物等传统电视无法提供的特殊观赛体验。
中国体育数字凯发网的版权的未来
针对在场嘉宾对中国市场的兴趣，禹唐体育也介绍了中国体育市场的现状。
目前在中国，凯发网的版权购买方要想让手中的凯发网的版权价值变现，主要有三个渠道，分别是凯发网的版权分销、广告收入以及向用户收费。中国的现状是，因为凯发网的版权价格过高，只靠凯发网的版权分销和广告收入无法承担购买成本。特别是在凯发网的版权分销过程中，价格依然会成为最大的阻碍。像pptv虽然手握西甲凯发网的版权，但是分销不力，这势必会影响到西甲在中国的曝光量。而本赛季中超是履行80亿合同的第一年，同样是价格的原因，包括央视在内的许多电视媒体对于中超的转播出现缩水。
在这种情况下，向用户收费就成了必然趋势。但是在中国，用户为观看体育比赛付费的习惯并没有养成，而且这注定会是一个漫长的过程。目前，做出收费尝试的有新英体育的英超和腾讯的nba，而拥有超过300项赛事凯发网的版权的乐视体育也开始向这个领域渗透。不过无论是英超还是nba都采用的是免费 付费相结合的方式，目前来看，具备了一定的市场认可度。
收费模式要想成功，针对用户观看体验以及服务的优化一定要跟上。这就对直播技术提出了更高的要求。比如，nba把中国地区的数字媒体凯发网的版权卖给腾讯后，就帮助腾讯实现了演播室以及转播技术的升级，相信随着vr技术的盛行，未来在媒体转播中体现的技术元素会越来越多。
针对收费这一问题，不能过于急功近利，要找到恰当的切入点。2007年，天盛传媒在获得英超在中国地区的凯发网的版权之后，没有从用户的角度出发，直接采取收费模式，并没有收到很好的市场反馈，最后只能以失败告终，这也对英超在中国的推广大受损害。
（编辑：汪诚）